Szkolenia personelu - jak organizować szkolenia i rozwój personelu: Instrukcje krok po kroku dla pracodawców + metody identyfikacji szkoleń wymagających

Jakie są formy i rodzaje pracy z rezerwą personelu? Gdzie zamawiać szkolenia i rozwój personelu w organizacji? Jakie są metody identyfikacji szkoleń personelu?

Cześć wszystkim! Dzisiaj I, Alla Visukov, proponuję rozmawiać o personelu szkoleniowym.

Szybki rozwój technologii sprawia, że \u200b\u200bpracodawcy dbają o ciągły wzrost poziomów pracowników poprzez jego szkolenia. Profesjonalny personel zwiększa konkurencyjność firmy i jej zyski.

Poprawa kwalifikacji jest skorzystanie z samych pracowników. Lepiej radzą sobie z zestawem zadań, co prowadzi do wzrostu wynagrodzeń i promocji kariery. Ale w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów konieczne jest znanie głównych punktów organizacji szkolenia personelu. Chodzi o to, co zostanie omówione w moim nowym artykule.

Mocowanie bonusu - przydatne wskazówki na temat artykułów i ciekawego materiału fotografii.

1. Co jest personel treningowy i dlaczego przeprowadza się?

Stale słyszymy: "Szkolenie personelu, szkolenia personelu". Ale co właściwie reprezentuje ten proces, niewiele może jasno wyjaśnić.

Dlatego zacznijmy od podstawowej definicji.

Trening - Jest to rozwój umiejętności zawodowych, umiejętności i znajomości pracowników zgodnie z celami i strategią Spółki.

Jak napisałem powyżej, szkolenie pracowników jest ważne nie tylko dla pracodawcy, ale także dla samych pracowników.

Zalety pracodawcy:

  • bardzo profesjonalny personel zdolny do rozwiązania najbardziej złożonych zadań;
  • obniżony personel w personelu;
  • tworzenie rezerwy personelu;
  • zmniejszenie kosztu wyboru personelu;
  • zwiększenie motywacji pracowników.

Pozytywne chwile dla pracownika:

  • nabycie nowych promocji i umiejętności;
  • podniesienie wynagrodzenia;
  • awans;
  • zaufanie do przyszłości;
  • brak strachu przed utratą pracy;
  • rosnący szacunek i uznanie;
  • zwiększona motywacja pracy.

2. Jakie są rodzaje szkoleń personelu - Główne gatunki TOP 3

Szkolenie personelowe jest klasyfikowane przez różne kryteria. Gatunkiem jest on podzielony na przygotowanie, przekwalifikowanie i.

To jest z nimi, przedstawię Cię do więcej.

Widok 1. Przygotowanie personelu

Celem szkolenia pracowników jest uzyskanie niezbędnej wiedzy i umiejętności do wykonywania pewnych zadań.

Przykład

Dasha na wiosnę tego roku ukończył szkołę i próbowała iść na uniwersytet. Jednak zwolnione punkty. Dziewczyna postanowiła nie iść na płatny dział, ale przygotować i powtórzyć próbę przyszłego roku. W międzyczasie musisz iść do pracy! Oczywiście nie miała zawodu.

Na podstawie sytuacji Dasha wybrała najbliższy supermarket na zatrudnienie. Wygodny harmonogram, praca "na żywo" w pobliżu szkolenia Home Plus szkolenia i personelu w miejscu pracy. I opanowujemy zawód, a wynagrodzenie idzie.

Zobacz 2. Personel przekwalifikowanie

Z tytułu ten rodzaj nauki staje się jasny przekwalifikowanie - Jest to nabywanie wiedzy przez pracowników w związku z zmianą zawodu lub zmian w wymaganiach.

Przykład

Natalia Kozina miała wyższą edukację ekonomiczną i 4 lata doświadczenia jako księgowy. W długu usługi ściśle współpracował z planowaniem i służbą gospodarczą. W związku z tym, kiedy miejsce ekonomisty został wydany w firmie, przywództwo postanowiło zaoferować go Kozinowi.

Ale Natalia nie posiadała niezbędnej wiedzy. Zarządzanie postanowiło wysłać go do krótkoterminowego przekwalifikowania w swoim własnym centrum szkoleniowym.

Zobacz 3. Szkolenie zaawansowane

Gatunek ten sugeruje pracowników o dodatkowej wiedzy ze względu na zmianę wymogów kwalifikacji dla jednego lub innego położenia, specjalności itp.

Takie szkolenie pomoże pracownikowi straty dostosować się do nowych warunków i nadal spełniać swoje obowiązki na odpowiednim poziomie.

Czasami podnoszenie kwalifikacji jest jedynym sposobem na utrzymanie miejsca pracy.

3. Podstawowe metody szkoleniowe personelu w miejscu pracy - 6 głównych metod

W przypadku szkolenia personelu obowiązują różne metody. Ich wybór zależy od metody uzyskania wiedzy: szkolenia w miejscu pracy bez separacji od produkcji lub szkolenia poza miejscem pracy.

Rozważymy metody związane z obydwoma w inny sposób. Zacznijmy od rozważenia 6 metod stosowanych w personelu szkoleniowym w miejscu pracy.

Metoda 1. Kopia

Tutaj wszystko jest niezwykle jasne. Nowy pracownik obserwuje działania bardziej doświadczonego pracownika, powtarza wszystkie swoje ruchy, jakby je czytali.

Dokładniej je powtarza, tym szybciej niezbędny profesjonalista rozwinie się w przybyszu.

Metoda 2. Instrukcje produkcji

Z pewnością pamiętaj, jak zatrudnienie zostało przeprowadzone z instrukcjami pracy.

Odprawa produkcyjna - Uogólnione informacje o nadchodzącym funkcjonalności, umożliwiające ułatwienie wejścia do nowej pozycji i łagodzenia wciągające do nowego miejsca pracy.

Metoda 3. Mentorship.

Ta metoda przechodzi do swoich korzeni w odległym roku na świcie młodej Republiki Radzieckiej.

Mentranse. - Szkolenia młodych specjalistów doświadczonego pracownika, który przez pewien okres jest ustalony dla nowego, bierze nad nim patronat.

Charakterystyczna cecha tej metody - szkolenia prowadzi się w prawo w miejscu pracy w godzinach pracy, pod kontrolą mentora i stałym wsparciem.

Mentoring w swoim rozwoju przechodzi 5 etapów.

8. Wniosek

Aby trenować personel, aby być skutecznym, jego główne typy i metody powinny być znane. Chodziło o to, że powiedziałem ci, drodziłem czytelnicy, w naszym artykule. Teraz znasz główne niuanse procesu, a zatem będzie gotowy do rozpoczęcia organizacji szkolenia w Twojej firmie!

Pytanie do czytelników

Jakie rodzaje uczenia się przyjęte w Twojej firmie? Czy uważasz, że uczą się skuteczne w formie wykładów?
Jaki jest rozwój personelu - pełny przegląd koncepcji i metod personelu szkoleniowego w organizacji + 5 etapów rozwoju personelu przez obrót personelu